COACHING DE DIRIGEANTS & MANAGERS


NOUS AIDONS DES LEADERS À ATTEINDRE DES OBJECTIFS AMBITIEUX !

Dans un environnement dynamique, soumis à des changements incessants, vos cadres, dirigeants et managers font face à des défis et des difficultés auxquels ils n’ont pas toujours été préparés.
Notre intervention, neutre et impartiale, leur permet de révéler le meilleur d’eux-mêmes pour relever les challenges auxquels ils font face.


Notre expérience en entreprise et notre formation supérieure en management nous permettent d’enrichir notre coaching d’un apport en matière de gestion d’entreprise, si cela est également un besoin de la personne accompagnée. >>> Plus d’informations sur notre parcours.

Dans le cas de mandats importants, nous nous appuyons sur un réseau de partenaires qui peuvent nous seconder dans la réalisation de la mission confiée.

DES BESOINS MULTIPLES


Les difficultés et besoins qui se présentent aux leaders des organisations sont nombreux. L’appel à un coach, extérieur à l’organisation et donc neutre, peut être la solution pour les résoudre. Nous pouvons par exemple vous accompagner dans les cas suivants :
>> Intégrer ou promouvoir un collaborateur-clé.
>> Développer le potentiel de leadership d’un cadre.
>> Gérer et résoudre des conflits entre personnes.
>> Gérer des difficultés de coordination entre managers, ou entre un manager et son équipe.
>> Traiter la perte de performance d’un collaborateur-clé.
>> Accompagner un cadre dans une difficulté, un changement ou un défi.
>> Épauler un cadre dans le management de son équipe (résolution de conflit, médiation, fédérer l’équipe autour de valeurs communes, renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise et la motivation, etc.)

NOS AVANTAGES


>> Notre intervention est neutre et indépendante de l’histoire et des contingences de votre organisation.
>> Profitez de notre sens inné de la médiation, si vous faites face à des situations conflictuelles.
>> Notre grande ouverture d’esprit et notre créativité favorisent l’émergence d’idées inédites et nouvelles.
>> Grâce à notre expérience en entreprise, nous pouvons vous faire un apport en matière de gestion d’entreprise, si c’est votre souhait.

ASSUMER LA FONCTION D’ENCADREMENT

© Mathieu Levrat
Nombreuses sont les personnes qui accèdent à des postes à responsabilités sans avoir été préparées à l’ensemble des compétences qu’exigent les fonctions d’encadrement. En particulier, ce qui touche à l’humain est parfois négligé. >>> Lire la suite

LE MANAGER COACH

© Mathieu Levrat
Le coaching combine connaissance fine du facteur humain et recherche de la performance. Les cadres capables d’intégrer une dimension de coaching à leur pratique managériale prennent une longueur d’avance certaine. >>> Lire la suite

LA RECONNAISSANCE ET LA VALORISATION EN ENTREPRISE

© Mathieu Levrat
Faire preuve de reconnaissance et valoriser ses collaborateurs sont deux pratiques simples, mais puissantes dans la gestion des collaborateurs. Elles sont trop souvent négligées, par méconnaissance, paresse ou pudeur. >>> Lire la suite